lunes, 30 de abril de 2007

Capítulo I: Paradigmas y principios

Abrir la puerta del cambio

Nadie puede convencer a otro de que cambie. Cada uno de nosotros custodia una puerta del cambio que sólo puede abrirse desde adentro. No podemos abrir la puerta del otro, ni con argumentos ni con apelaciones emocionales.

Como cada uno de nosotros tiene su propia puerta del cambio, cada uno de nosotros tiene su oportunidad única para iniciar el proceso continuo de cambio y crecimiento. Los 7 hábitos han sido concebidos para acompañarte y guiarte durante ese proceso, pero sólo tú tienes la capacidad para aplicarlos, y abrir tu propia puerta del cambio desde adentro.

A partir de la próxima entrada iniciamos el estudio de cada hábito, uno por uno, el primero es sea proactivo.

Veremos que el cambio y el crecimiento no son procesos rápidos ni sencillos. Pero como dijo Thomas Paine:"lo que conseguimos con demasiada facilidad nunca es objeto de gran estimación. Sólo lo que nos cuesta obtener otorga valor a las cosas. El cielo sabe poner un precio adecuado a sus bienes".

4 comentarios:

Xavier Sánchez dijo...

El viaje hacia la efectividad personal es algo que sólo podremos emprender desde la autoconciencia crítica.
Los 7 hábitos ejercerán de faro, será nuestro mayor punto de apoyo en un camino lleno de dificultades.

Como dijo nuestro amigo Albert Einstein, “Si buscas resultados diferentes, no sigas haciendo lo mismo”.

Un saludo,
Xavier Sánchez

kenzito dijo...
Este comentario ha sido eliminado por el autor.
kenzito dijo...

Hola Raúl,

¿Qué edición del libro tienes?

Aquí ando perdido porque no sé donde comentas los capítulos: los tres tipos de Bienes, CP organizacional o Lo que se puede esperar

Un saludo

Raúl Sánchez dijo...

Estimado Kenzo,

Tengo una edición bastante antigua, el libro es de color azul, cuando ahora todos los que se están comprando nuevos son de color rojo.

Tienes que pensar que hay algunos capítulos que me interesan más y otros menos, así que hay algunso qu eme los salto.

Virtualmente suyo,

Raúl S.L.